- Для чего нужны корпоративные подарки01.03.2023 358
- РЭЦ принимает заявки на участие в выставках:...18.09.2018 602
- БРЕНД ВСЕМУ ГОЛОВА ИЛИ КАК ПРАВИЛЬНО ВЫДЕЛИТЬСЯ...19.03.2018 519
Индивидуальные планы развития для сотрудников ADMOS
ИПР полезен и для компании, и для сотрудникаИндивидуальный план развития полностью соответствует принципу win-win. У организации появляется более сильный и мотивированный член команды, а у сотрудника — новые навыки, опыт и иммунитет к выгоранию. Главное — правильно этот план составить (а делает это сотрудник совместно со своим руководителем) и определить контрольные точки, особенно если на выполнение запланирован долгий срок.
Какие цели преследует компания, составляя ИПРСначала мы определяем стратегическую цель в сфере бизнес-показателей, финансов, работы с клиентами или обучения, а потом формируем тактические цели — шаги по её достижению. Ведь для того, чтобы сотрудник получил все желаемые плюшки, развитие его навыков должно быть полезно для организации. А чем она успешнее, тем больше бонусов и возможностей будет у команды.
Соотносим цели с потенциалом сотрудникаДля этого мы проводим анкетирование: на одинаковые вопросы отвечают и работник, и его руководитель. Затем сравниваем ответы и смотрим, по каким пунктам были выставлены наименьшие баллы. 3 из них зададут направление работы. Ещё на этом этапе мы оцениваем 3 важных показателя:
Для этого в ADMOS назначают тет-а-тет сотрудника с руководителем, где можно поговорить по душам и детально обсудить, что ожидает коллега от дальнейшего пути в нашей компании. А мы уже сделаем всё возможное, чтобы помочь его пройти.
Определяем цели сотрудникаНа основе анкетирования и тета мы формулируем с сотрудником 1-2 цели, которые необходимо достичь. Итог эксперимента с прокачкой сразу 3 навыков, увы, оказался предсказуемо неутешительным. В рамках одного ИПР можно развивать 1-2 хард-скилла, а вот такие навыки, как креативное или критическое мышление требуют обстоятельной работы и отвлекаться на что-то ещё уже не получится. И немного классики. Цель должна быть:
Выбираем источники знанийЗная цель сотрудника и запрос и возможности компании, мы подбираем необходимые ресурсы (и всегда рады предложениям от самого коллеги). В профессиональном и личностном росте помогут внутренняя база знаний компании и тренинги от партнёров, сторонние ресурсы и обучающие курсы, работа под наставничеством эксперта ADMOS и чтение профильной литературы. И не забываем о том, что нам нужно не перегрузить человека информацией, а помочь ему стать лучшей версией себя. А ещё надо оставить время на выполнение рабочих обязанностей.
Определяем срок выполнения планаЗдесь всё зависит от сложности навыка, который хочет приобрести сотрудник:
Главное — определить точку во времени, к которой надо прийти с определённым багажом нового опыта. Ведь если срок не задан, то он стремится в сторону «никогда». Можно приступать! А перед началом мы ещё раз обсуждаем с сотрудником получившийся ИПР и назначаем даты промежуточных тетов с руководителем. Геймифицируйте выполнение ИПР с помощью мерчаИндивидуальный план развития можно дополнить фирменным мерчем, и поощрять им по итогам контрольным встреч и за успешно выполнение ИПР. Сделать корпоративный мерч частью HR-бренда помогут сувенирные эксперты ADMOS. |
| Другие материалы в разделе |
в любимых социальных сетях
Предыдущий материал Забота о сотрудниках, партнёрах и клиентах — светоотражающий мерч | Следующий материал Рюкзаки LEXON и городские тренды. Краткое руководство |
Новости
-
Новые модели рюкзаков и сумок Lexon20.02.2431
-
Тепло и обновление с цветом 2024 года по версии Pantone12.12.2346НравитсяВсего 1 человек1
-
Новый бренд сумок и рюкзаков Lexon16.08.2344
-
Новинки аксессуаров для кухни03.08.2354
-
Самые востребованные товары в наличии31.07.2344НравитсяВсего 1 человек1
Статьи
-
Оранжево на 100 %! Корпоративная культура ADMOS14.03.2494
-
Вкусные кейсы корпоративного мерча07.02.24128
-
ТОП-5 способов поиска будущих сотрудников ADMOS23.01.24114
-
Хиты каталога ADMOS в 2023 году: топ-5 категорий11.01.24133
- 3 августаПоздравить
- 8 августаПоздравить
- «Победа в премии - признание профессионализма ...02.05.2024 23
- «Эта награда - успех и признание моей команды»25.04.2024 53
- Будущее наступило - нейросеть GPT для оптимизации...23.04.2024 62